Supervision
für Einzelne, Gruppen und Teams zur Reflexion, Unterstützung und Optimierung des beruflichen Handelns
Supervision („Überblick bewahren“, „Überschau“) untersucht und reflektiert Arbeitsprozesse in unterschiedlichen Arbeits- und Tätigkeitsbereichen.
Ressourcen, Potentiale, Koordinationsfragen, Kommunikationsformen und Gestaltungs- und Entwicklungsmöglichkeiten werden unter Berücksichtigung der Strukturen der Organisation sowie der Dynamik des jeweiligen Arbeitsfeldes wahrgenommen, mehrperspektivisch betrachtet und hinsichtlich möglicher Veränderungen systematisch reflektiert.
Supervision verfolgt das Ziel, MitarbeiterInnen und Führungskräfte bei der kreativen Gestaltung ihrer Aufgaben zu unterstützen. Alternative Handlungsmöglichkeiten werden erarbeitet und die Weiterentwicklung der fachlich-professionellen Kompetenz wird gefördert.
Die supervisorische Begleitung ermöglicht es, die berufliche Tätigkeit als sinnstiftenden Teil der eigenen Persönlichkeit zu erleben. Die Erfahrung der eigenen Gestaltungsmöglichkeiten und Wirksamkeit reduziert das Erleben von „Stress“ und erhöht die Lebenszufriedenheit.
Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Mediation — in all diesen Feldern ist der Ansatz meiner Arbeit methodenplural und theoriebezogen, interdisziplinär, ganzheitlich-systemisch und zukunftsorientiert ausgerichtet.
Ausgewogene und unabhängige Interventionen können Reflexions- und Veränderungsprozesse unterstützen — unter anderem, indem sie Bewertungen vermeiden und Akzeptanz herstellen.
Schwerpunkt meiner Arbeit ist es, Kreativität und Verantwortlichkeit zu fördern — und die zielgerechte Umsetzung der in der gemeinsamen Arbeit gewonnenen innovativen Akzente in die alltägliche Praxis zu unterstützen.